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Erfolgreiche Unternehmen haben erfolgreiche Mitarbeiter Erfolg in einem Unternehmen fällt nicht vom Himmel, genauso wenig wie Erfolg im Leistungssport. Als ehemalige Leistungssportlerin, Trainerin im Leistungssport und jetzige Managementtrainerin weiß ich, warum Spitzensportler erfolgreich sind.
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Zielgruppe: Führungskräfte, die aktiv führen und weniger strategisch denken sollen In meiner Arbeit mit Führungskräften gelten die gleichen Prinzipien. Führungskräfte müssen „leistungssportlich“ handeln, also das Beste aus sich und ihrem Team herausholen. |
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Das Zahnrad-Prinzip Um eine derartige Handlungsflexibilität zu fördern, ist es nötig, die spezifischen Persönlichkeitseigenschaften von Führungskräften mit dem passenden Methodengerüst zu verzahnen, die geforderte Handlungskompetenz mit der vorhandenen Selbstkompetenz zu verschmelzen. In meiner Arbeit geht es mir stets um dieses Vernetzen.
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Doppelter Erfolg Das Unternehmen, in dem Menschen handeln, die sich ihrer Stärken, aber auch ihrer Schwächen bewusst sind, hat das Beste aus dem Wichtigsten gemacht, seinem Human-Kapital. Denn erfolgreiche Führungs- und Arbeitskräfte wirken auf das Unternehmen zurück und umgekehrt. |
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Erfolg ist ansteckend.
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