Führungskräfteentwicklung
und Selbstmanagementprojekte |
Personalauswahlprojekte
für Führungskräfte |
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- Prozessorientiertes Modultraining
- Initiieren und Begleiten von Führungskräftefeedbacks
- Führungsworkshops für Problemfälle aus der Praxis
- Zeit- und Büroorganisation am Arbeitsplatz
- Begleiter und Feedbackgeber
bei Besprechungsmoderationen
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- Beraten zu und Erstellen von Anforderungsprofilen
- Mitentwickeln von Einstellungsverfahren
- Durchführen von Personalauswahlgesprächen
- Beobachter im Assessment-Center
- Unterstützen von Führungskräften in der Einarbeitungsphase
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Begleiten von Führungskräften
in betrieblichen Veränderungsprozessen |
Teamentwicklung, Teamtraining,
Teamcoaching
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- Begleiten von Fusionen:
Niederlassungen, Abteilungen oder Arbeitsteams
- Strategieausrichtung auf der operativen Ebene
- Vorbereitung von Führungskräften auf Veränderungsprozesse
durch Training und Beratung
- Begleiten zielorientierter Veränderungsprozesse
- Neuorientieren und Ausrichten nach betrieblichen Veränderungen
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- Verbessern der Qualität und Quantität des Outputs von
Teams
- Reserven in der Zusammenarbeit von Teams aufdecken und nutzen
- Zielarbeit, Rollenverteilung, Aufgaben- und Arbeitsabläufe,
Schnittstellen
- Optimieren des Arbeitsklimas im Team
- Begleiten von Konfliktprozessen
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Entwickeln, Einführen
und Trainieren von
Mitarbeitergesprächskonzepten mit definiertem Ziel |
Mediation (Konfliktschlichtung) |
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- Mitarbeitergespräche
- Mitarbeiterbeurteilungsgespräche
- Mitarbeiterzielgespräche
- Präventionsgespräche
- Entlassungsgespräche
- Begleiter und Feedbackgeber bei Personalgesprächen
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- Zwischen Führungskräften
- Zwischen Teammitgliedern
- Zwischen Führungskraft und Team
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